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臥式車鏜床的工廠能使投資效率提高的優(yōu)越條件時間:2014-01-28 08:38 來源:www.ln-art.cn 作者:臥式車床
銑床、臥式車床、鏜床、立式銑床的管理的機械原則思想。做為一個管理學(xué)家，巴貝奇對機器、工具和能源的有效利用也很感興趣，他曾發(fā)明過一種“計數(shù)器”，用來計算工人的工作數(shù)量、原材料的利用程度，給企業(yè)管理提供了方便。他把這些叫做“管理的機械原則”。關(guān)于觀察制造業(yè)的管理方法。他在管理的實踐中，還制定了一種“觀察制造業(yè)的方法”。他規(guī)定，用這種方法進行觀察時，必須準(zhǔn)備一張?zhí)釂柋�，�?jīng)常向有關(guān)人員提問題。所提問題的內(nèi)容是:生產(chǎn)用的材料、正常的耗費、費用、工具、價格、最終市場、工人、工資、需要的技術(shù)、工作周期的長短等。這種方法同后來的管理學(xué)家提出的“作業(yè)研究的科學(xué)的、系統(tǒng)的方法”非常相似。 他還研究了大的銑床、臥式車床、鏜床、立式銑床的工廠能使投資效率提高的優(yōu)越條件，以及這些大工廠原料的來源問題等等。關(guān)于工人和資本家共同協(xié)作的思想。在工人與資本家的關(guān)系方面，巴貝奇強調(diào)雙方要協(xié)作，強調(diào)工人要認(rèn)識到工廠制度對他們有利的方面，這一點同后來的泰羅的觀點相似。關(guān)于工資報酬分配的思想。他還提出了一種固定工資加利潤分成的分配制度，主張工人的收人由三部分組成:即按工作的性質(zhì)確定固定工資;按對生產(chǎn)率的貢獻(xiàn)大小分得利潤;按提出建議而提高勞動生產(chǎn)率得到獎金。這種按貢獻(xiàn)大小確定報酬的分配制度，是巴貝奇的重要貢獻(xiàn): 報酬制度有5方面的好處:(1)每個工人同工廠一的發(fā)展稱孰潤有直接的利益關(guān)系;(2)每個工人都會關(guān)心浪費和管理不善的問題;(3)能促使每個部門改進工作;(4)鼓勵工人提高技術(shù)和品德，表現(xiàn)不好者分享的利潤應(yīng)該少;(5)由于工人同雇主的利益“一致”，能消除隔閡，共求繁榮。所有這些，使得他在管理方面成為一個具有遠(yuǎn)見卓識的人。 安德魯·尤爾的經(jīng)濟管理思想。安德魯·尤爾是英國人。在格拉哥斯大學(xué)獲得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位，1804年任英國安得遜學(xué)院化學(xué)和自然哲學(xué)教授，是一位化學(xué)家，也是一位經(jīng)濟學(xué)家。開始，他以培養(yǎng)科學(xué)工作人員為主，后來他長期從事培訓(xùn)管理人員工作，以適應(yīng)當(dāng)時英國產(chǎn)業(yè)革命的需要。他為企業(yè)培養(yǎng)了不少管理，當(dāng)時英國很多地區(qū)企業(yè)主和經(jīng)理都是他的學(xué)生。1835年，他發(fā)表了《工廠哲學(xué):或論大不列顛工廠制的科學(xué)、道德經(jīng)濟》。他在這本著作中，系統(tǒng)地闡述了制造業(yè)的原則生產(chǎn)過程。他認(rèn)為工廠制度的基本原則是用機械學(xué)代替手工技巧。他指出，在每一個工廠企業(yè)中都有三種有機的系統(tǒng)，這三個系統(tǒng)是:一是機械系統(tǒng)，指的是生產(chǎn)的技術(shù)和過程;二是道德系統(tǒng)，指的是人員的狀況;三是商業(yè)系統(tǒng)，指的是通過銷售和籌集資金使組織存在下來。這三個系統(tǒng)是一個企業(yè)的有機整體，都要高度重視，很好的加以研究和管理。來源：www.xichuang168.com 。
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