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銷售臥式車銑床的經(jīng)理人員的發(fā)展過程時間:2014-02-12 09:09 來源:www.ln-art.cn 作者:臥式車床
1914年的〔管理的科學(xué)與實務(wù)一個銷售銑床、臥式車床、鏜床、立式銑床的經(jīng)理人員的發(fā)展過程》等�，F(xiàn)代管理過程學(xué)派的代表人物有美國的管理學(xué)家哈羅德·孔茨、詹姆斯·穆尼、奧唐納和韋里克等人。他們的代表作有1955年出版的《管理原理》(1976年更名為《管理學(xué)》),1964年的《走向統(tǒng)一的管理理論》,1967年的《董事會和有效管理》,1961年的《管理理論的叢林》及1980年的《再議管理理論的叢林》等。 管理同組織的關(guān)系又是一種精神靈魂同人的肉體的關(guān)系，沒有組織就無人管理，而管理又使人的因素進人組織之中，他們認為，能夠“通過服務(wù)獲得利潤”的“組織效率原理”中，必須包含三項內(nèi)容:協(xié)調(diào)原理，即組織的整體必須建立在某種形式的集中權(quán)威基礎(chǔ)上，為追求同一目標一致行動;階層原理，即任何形式與規(guī)模的組織都存在管理者與被管理者的上下級關(guān)系，使這項原理實現(xiàn)的過程就是授權(quán)，其后果就是規(guī)定性;職能原理，即各種職責(zé)之間的區(qū)別，其實就是管理銷售銑床、臥式車床、鏜床、立式銑床工作的專業(yè)化。 第二次世界大戰(zhàn)后，以孔茨等人為代表的管理過程學(xué)派，在法約爾等人關(guān)于管理的普遍性思想基礎(chǔ)上，進一步系統(tǒng)地闡述了管理職能及管理原則。與法約爾不同，他們把研究重點放在執(zhí)行這些職能和原則的過程上�？状年P(guān)于管理就是通過別人來使事情做成的一種總職能的定義，在工業(yè)發(fā)達國家得到許多人的贊同。他提出管理存在著計劃、組織、人事、指揮和控制五種職能，并且經(jīng)理是在同時執(zhí)行這些職能;協(xié)調(diào)本身不是一項獨立的職能，而是有效應(yīng)用這五種職能的結(jié)果。 孔茨對管理職能的解釋1.計劃。計劃是五種職能中最基本的。它涉及的問題是要在各種未來的行為過程中作出抉擇和安排，其它四種職能都必須反映計劃的要求·計劃工作過程應(yīng)包括:估量機會;擬定目標;確定前提(企業(yè)的內(nèi)部情況和外部環(huán)境);確定備擇方案;對備擇方案進行比較;選擇方案;制定輔助計劃;通過編制預(yù)算使計劃數(shù)字化。來源：www.chechuang168.com。
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