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銷售鏜床、數(shù)控車床等機床的人們管理需要具有一定的前瞻性時間:2014-04-25 08:35 來源:www.ln-art.cn 作者:龍門銑床
有一位總編，他管理著數(shù)家商業(yè)雜志社，要求屬下每天把信件都送到他的辦公室里他要拆信、看信，再把信件分成若干堆，決定分給屬下某位編輯處理，然后再交到手中。整個過程花了一個鐘頭于是，他每天加班，或者把工作帶回家，才有辦法把工作完成。不僅如此，編輯人員面臨的情況更糟，他們不得不等他送信來，因為整水編輯整天都是口述作業(yè)。這位總編輯之所以會這樣，就是想知道自己手下在仕些什么。但終于，他覺悟到自己只是在虛耗時間。以后，信件開始直接送到他的編輯手中，并做成新聞或新動態(tài)的摘要呈給他。事實證明，以往他每天浪費了大半的時間，因為這些信件中幾乎有3/4都是垃圾信件。
銷售銑床、臥式車床、鏜床、數(shù)控車床等機床的人們時間的管理，還需要具有一定的前瞻性，最關鍵的是弄清輕重緩急如果不具有重要性.那我們每天的忙碌也就沒有意義和價值。忙并不等于高效率，更不等于高效能效能問題不解決，你的忙碌就像泡沫一樣，毫無價值。一天干了這么多的事，其中真正有結果、有價值的到底有多少?時間的真諦，只有那些真正珍惜它的人才會懂得。只有時刻意識到時間的價值并充分利用時間的人，成功才觸手可及。每日時間規(guī)劃那么，具體到每一天我們要怎樣安排時間呢?日計劃就是每天要花一些時間規(guī)劃你的活動。你隨時都叮以寫下你當天的工作日計劃可按照下面五個步驟來執(zhí)行: (1)明確任務(2)估計做事的用時(3)留些緩沖時間以備不時之需(4)確定輕重緩急并合理分攤任務(5)追蹤與反思。
在銷售銑床、臥式車床、鏜床、數(shù)控車床等機床人們的日計劃中，你的人生計劃、年度目標以及你的月目標和周目標都會得到復習在你的腦海里，首先想到的就是你多年的計劃。有了年計劃，月計劃和周計劃重點就很容易被確定.有了計劃重點，日計劃也就呼之欲出了。你需要思考自己每天所做的事情是否能達到自己的周目標，或者說累計成一周以后.你斷做的事情是不是能達到你的月目標。你每個月做的事情是不是跟你的季目標相吻合?你今年所做的事情是不是能達到你的年目標?長期的目標制定是否非常具體、合理，而且有足夠的時間得以完成?來源：www.chechuang168.com 。
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